JASSHEBO LDA - CONSULTORIA EMPRESARIAL

CONCEITOS 

Consultoria empresarial é um serviço fornecido por empresas especializadas ou profissionais capacitados para diagnosticar ou formular soluções acerca de um assunto ou especialidade para o meio empresarial.

Antigamente, era utilizada nas aldeias, nas pequenas cidades, nos convívios sociais, e geralmente eram os sábios os julgados mais experientes, os líderes que aconselhavam seu povo em diferentes assuntos, não com os mesmos termos e conceitos que são utilizados hoje, mas com o mesmo intuito de buscar a melhor maneira de se administrar se não os negócios, a própria vida e o convívio social.

Hoje em dia, a consultoria é muito utilizada de maneira formal dentro das empresas, no entanto, não se limitando a elas. Os desafios empresariais estão cada vez maiores e mais graves. A perda do controle, a incessante busca pela redução de custos, as alterações em leis e regulamentações, a fragmentação das atividades são alguns exemplos das atuais dificuldades que comprovam a urgência do conhecimento dentro das organizações. Assim, muitas empresas buscam no ambiente externo esse conhecimento, para que possam receber uma visão mais crítica e imparcial para auxiliá-las.

No nosso dia-a-dia, muitas são as vezes em que nós mesmos agimos como consultores ou buscamos algum consultor para nos ajudar com nossas dúvidas. No simples fato de pedir opinião sobre qual roupa usar, ou ainda dizer a alguém o que pensa sobre determinado assunto que diz respeito à sua vida, essas são maneiras informais de se ter consultoria no nosso cotidiano.

Como objetivos específicos, a consultoria empresarial propõe:

1. elaborar um diagnóstico das áreas funcionais da empresa em questão;

1. identificar seus pontos fortes e pontos fracos;

1. identificar suas ameaças e oportunidades;

1. propor soluções e mudanças específicas para as áreas julgadas mais necessitadas após a análise.

Os fatores de desafios encontrados dentro de uma empresa não são finitos. Em cada época da empresa se tem um fator que tem que ser resolvido com mais prioridade, mas geralmente esse mesmo fator está ligado a vários outros. Um se resolve, começa outro que está ligado ao primeiro e assim por diante.

Os gestores têm que estar sempre em constante acompanhamento com tudo o que acontece e ir adaptando a empresa de acordo com as exigências do momento. Porém, com a aceleração do mercado, a exigência de rapidez nas tomadas de decisão e principalmente as mudanças que o mercado exige, constantemente a consultoria é uma ótima opção e acaba se tornando fundamental dentro da organização.

PERFIL DE TRABALHO

ESTUDO DE VIABILIDADE ECONÓMICA E FINANCEIRA

PERTIL:

   O estudo de viabilidade económico e financeiro e avaliar as condições para produto ou seja serviços de forma que a empresa tenha lucros ela e necessário fazer analise mercadológica no ramo de actução de serviços será diagnosticado.

O estudo de viabilidade económica e financeira e saber se a empresa gerou mais capital do que foi investido ao longo do tempo em que a empresa esta no mercado, Ele ajuda o empreendedor  como resolver  problema da sua empresa .

Este estudo tem três efeitos fundamentais que e analise do mercado , estruturação interna , avaliação financeira.

RECRUTAMENTO

Perfil:

Recrutamento e um processo que  busca e atrair candidato para as vagas existentes e possíveis m de existirem , esta etapa e a primeira a ser desenvolvida para a contratação de um funcionário que será definitivo apos o período de experiencia onde as empresas busca manter o cadastro de candidatos nestas unidades centralizadora em caso de aberta  de alguma vaga a empresa primeiramente vai buscar possíveis candidatos nesse banco de dados.

A função de recrutamento  e numir a seleção de pessoal com uma importante base de candidato e um processo seletivo para preenchimento   de vagas e a iniciativa de busca pessoas interessadas a se candidatar  divulgado a oportunidade em locais de concentração do publico que se quer dizer atingir.

 Para que recrutamento inicial seja feito buscando bons candidato e necessário que a organização saiba qual e perfil ideal e o que os espera para a vaga abertura.

O pré-requisitos necessários constantes no formulários de requisição pessoal inclui formação profissional tipo de experiencia características de  personalidade conhecimento e a qualidades ao recrutar um candidato, e a cultura da organização que de estar alinhada ao perfil dos candidatos.

Os objectivos das descrições das funções são :

Definir a função de forma  mas ampla proporcionar  informações  para facilita informações para facilitar o recrutamento seleção e posicionamento das pessoas adequadas para cada funções , disponibilizar informações para facilitar a integração dos novos funcionários, fornecer subsídios para avaliar e treinar as pessoas bem como para planeamento dos recursos humanos da empresa. o recrutamento oferece uma base para o processo de seleção pois se não existe funcionários para ocupar uma  vaga não terá como desenvolver a seleção o processo de recrutar exige que captado o máximo de pessoas como o perfil desejado para participar do processo seletivo.

SELEÇÃO

Perfil:

Seleção e uma escolha do candidato com os melhores conhecimentos e habilidades para desempenhar determinadas tarefas todos os candidatos recrutados por meio de técnicos de analises avaliação e comparação de dados , e um processo decisório baseado  em fontes confiáveis para agregar talentos e competências capazes de contribuir no longo prazo para o processo da organização e a escolha de candidato certo para cargo certo o processo de seleção de pessoas busca dentro os novos candidatos recrutados aqueles que são adequados a cargo de cardo com a organizações com objetivo de aumentar a eficiência e consequentemente o desempenho da equipe e a eficácia da organização.

 A seleção de pessoal é uma actividade de responsabilidade do sistema de gestão de pessoas que tem por finalidade escolher sob metodologia especifica candidatos do emprego recebido pelo setor de recrutamento para o atendimento das necessidades interna da empresas para garantir uma boa seleção e necessário selecionar um numero grande de candidatos para aumentar  probabilidade de contratar a pessoas correta quando  mais alto o nível deve-se admitir  sempre os melhores .Habilidade para executar capacidade analítica boas, educação, experiências conseguir implantar as terias na pratica, projeto de carreira deve selecionar o candidato não pensando somente nomeadamente mas como uma visão de futuro para o crescimento do profissional contratado .                                                 

Orientação para equipe pessoas com um alto nível de exigência contratam pessoas com o nível de cobrança o que leva o grau de dificuldade para os selecionados e essencial o líder saber trabalhar em equipe.  

CONTABILIDADE

PERFIL:     

Contabilidade é um serviços que mede a realidade económica de uma organização a fim permitir o planejamento e controle adequado de entidades económicas e um ramo de conhecimento cujos fundamentos e objectos que gira em torno da obtenção de medidas quantitativas e qualitativas para  a tomada de decisões através da aplicação de ferramentas e  técnicas matemática para a produção de relatório  e demonstrativo contábeis financeiros que evidenciem uma interpretação adequada da realidade económica financeira física  e patrimonial  das entidades.

Contabilidade é um dos serviços que adapta como objecto de estudo o património das entidades, seus fenómenos e variações tanto no aspecto quantitativo quanto no qualitativo registando os fatos e actos de natureza económico financeiro que o afectam e estudando suas consequências na dinâmicas dinâmica financeira.

E processamento e comunicação de informações económico-financeiro sobre entindade económicas pode ser empresa publica e privadas com fins lucrativos ou se fins.

Contabilidade é um serviço social da mesma forma que a economia e a administração, esta ciência surgiu em decorrência de necessidade quando a sociedade produzia excedente que necessitavam ser contabilizado.

Falar da contabilidade nas empresas e importância saber dos gastos e dos lucros que as empresas fizeram durante médio e longo prazo.

FLUXOS DE CAIXA

PERFIL:

Fluxo de caixa: Provavelmente o fluxo de dinheiro na caixa da empresa refere-se ao montante de valor de caixa recebido e gastos por uma empresa durante um período de tempo definido algumas vezes ligado a um projecto específico.

O fluxo de caixa pode ser uma entintidade que faz controle de movimentação financeira em determinado período ou seja entrada e saída de dinheiro a partir de registos detalhados o fluxo de caixa oferece instrumentos de verificação e analise para seus negócios.

E um instrumento de gestão financeiras que projecta para período futuros todas as entradas e saídas como será o saldo de caixa para o período projectado.

Fluxo de caixa e uma ferramenta mais importante de gestão financeira, deve ser utilizado diariamente por empresas ou ate mesmos profissionais autónomos.

Ao organizar todas as receitas e despesas de acordo com data e categoria e possível ter uma visão clara de todas as movimentações que ocorreram no período em questão.

GESTÃO ADMINISTRATIVA

PERFIL:

Gestão é actuar através de actividades de planeamento organização liderança e controlo de forma atingir os objectivos organizacionais pré-determinados.

Gestão e o ato  de administrar gerênciar  negócios pessoas ou recursos com objectivo de alcançar  metas definidas gestão e uma área do conhecimento fundamental em um conjunto de princípios normas e funções elaboradas para  disciplinar os factores de produção . Administrar consiste numa associação de pessoas para  exploração de um negocio ou de uma organização particular  que produz e oferece serviços visando geralmente a obtenção de lucros. Administração é o processo de atingir acções que utilizam recursos para atingir objectivos.

Gestão possui quatro principais funções que são: liderança e a capacidade de conseguir que os líderes querem eles façam. Controlo tem função de assegurar que os objectivos estão a ser cumpridos. Planeamemto estabelecem a forma de como a empresa ira ser desenvolver para isso devera ser definida como vai actuar para que tal aconteça. Organização estatele relações formais entre as pessoas e recursos para atingir os objectivos propostos.

FORMAÇÃO DE QUADROS

PERFIL:

Formar quadros consiste no conjunto de uma determinada empresa ou pessoas para qualificação e crescimento desenvolvimento dos trabalhadores adquirir mais conhecimentos.  

A formação do homem e fundamental para o desenvolvimento e o progresso de uma determinada empresa e do país.

Formar quadros têm o objectivo de integrar as necessidades individuais e organizacionais que vem surgindo e se desenvolvendo dia a pois dia e mostrando como as estruturas burocráticas estilos de liderança e a organização de trabalho podem ser modificados gerando satisfação e motivando os quadros da organização. A formação também acaba por desenvolver o valor da organização dos trabalhadores ou funcionários.

Estas acções têm como objectivo fazer com que o trabalhador sinta-se útil e capaz para desempenha suas funções.

GESTÃO COMERCIAL

PERFIL:

Gestão comercial é aumentar a produtividade e conpetividade de empresas de diversos sectores tais como os serviços. Gestão comercial envolvem estudo de economia e finanças tecnologias organizacionais comercial e logística ferramentas de informática estratégica de marketing relações interpessoais relacionamentos com o cliente o profissional da área da gestão comercial pode ser responsável pelo planeamento financeiro das organizações cuidar da imagem da empresa e visando desenvolver a empresa no mercado definir estratégias de venda de produtos ou serviços pode actuar também informações comerciais para qualquer tipo de empreendimento este tipo de profissional participa na gestão de risco supervisionando o desempenho dos funcionários negociando contrato e no panejamento de projectos individuais ser um profissional de gestão comercial tem de ter habilidades de comunicação e lideranças excepcionais.

Gestão comercial e uma das áreas funcionais encontrada em qualquer organização.

Gestão comercial possui algumas funções que são: Panejamento financeiro é uma função primaria na gestão comercial o gerente comercial pode reunir-se com os gerentes financeiros e contadores para definir orçamentos e desenvolvimentos.

Negociações de contrato e outra função importante de um gerente comercial ela mantém controle de contratos de fornecedores e prestadores de serviços.

Gestão comercial deve estar formalizado com os mercados relacionados com os interesses da sua empresa. Ela usam análise de mercado para determinar a melhor forma de vender produtos ou serviços de uma empresa em novos mercados e em mercados onde a empresa já têm uma base de clientes estabelecidos.

 MARKETING MULTINÍVEL

Perfil:

Apresentação de Negócio

A Apresentação de Negócio mostra os produtos ou serviços da empresa e o plano de compensação.

– Treinamento Oficial

O Treinamento Oficial da empresa é extremamente importante. O objectivo dele é de treinar as pessoas como vender os produtos/serviços da empresa e também como formar rede abrindo novos pontos de venda.

– Base Jurídica

A Base Jurídica são todos os contractos e termos de serviço que a empresa tem junto com os distribuidores/vendedores e os clientes finais.

– Marketing Multinível Digital

O Marketing Multinível Digital é um conjunto de técnicas e estratégias de Marketing Digital focado no Marketing Multinível.

Hoje, a maioria dos distribuidores vendem os produtos/serviços das empresas através da internet.

A formação da rede também é feita na maioria das vezes via as redes sociais, blogs,Linkedin, Facebook, Youtube,  publicações online, etc.

A empresa tem que disponibilizar todos materiais, ferramentas e treinamento de marketing digital para que os distribuidores possam aumentar as suas vendas e abrir novos pontos de venda atraindo outros distribuidores online.

O nosso serviço de Consultoria em Marketing Multinível

Temos a experiência e expertise de transformar qualquer empresa tradicional em uma empresa de Marketing Multinível.

Temos toda a estrutura e conhecimento para executar um projecto de Marketing Multinível de começo até o final.

Para discutir todas as possibilidades que o Marketing Multinível oferece para a sua empresa, por favor entre em contacto.